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一锦2016年总经理年终致词：
各位员工，各位战略合作伙伴，各位嘉宾大家下午好！
2016年过去，回首一锦电子这些年来的发展历程与风风雨雨，我们有过困惑，有过喜悦。今天让我想起了和我一起走过的每一位员工和战略合作伙伴，是你们的信任与努力。让一锦在附件行业暂露头角，取得今天这样的成就。
今天我所讲的主题是光荣与梦想！
今天我为何要讲这个主题！
一锦电子要让每一个员工走出去都敢大声音说我在一锦工作，有一种自豪感！让一个有理想有追求的年轻人融入到一锦加入一锦。一个热爱公司，热爱工作的人才会自然有责任感对企业负责对自己负责。在一锦感觉是一种光荣与荣耀！
另一个就是梦想，打造断路器附件领军企业是每一个一锦人的梦想！我们原为之付出最大努力！产品的细分市场的专业化道路，只有做精做专企业才能生存与发展。我们要先烧好这一壶水。
如何才能达到上要求：
1、领导要以身作则，建议影响力
如果领导没有影响力力，个人业务能力再强也得不到下属的认同，所以领导要必须通过自己一言一行传达，引领，引导公司的企业文化。
2、培养一个有思考能力、善学习的团队
什么叫思考力？就是采用什么样的流程？什么样的方法去思考？
领导只是需要一个结果，详细的过程如何做用什么方法去做所以一锦需要培养一个有思考能力的团就很重要。善学习一定要学习提升管理能力。
3、保证质量，降低成本提升获利能力
如何保证产品能质量，首先确保零部件质量的一至性，不良率控制在仟分之五以内。成品抽检合格率为百分之百。
降本是指节约成本减少浪费和不合格品返工返修确保产品直通率提升获利能力。
感谢大家能参与我公司的总结大会！
一锦电子总经理
吕学学
2016年12月30日
